Kebiasaan baik menyelamatkanmu, kebiasaan buruk mencelakakanmu
Saya ingin mengajak teman-teman semua untuk meyakini apa yang saya yakini, yaitu: “Jika kita memelihara kebiasaan baik, maka kebiasaan baik kita akan menyelamatkan kita. Sebaliknya jika kita memelihara kebiasaan buruk, maka kebiasaan buruk kita itu bisa mencelakakakan kita cepat atau lambat.”

Ini sebuah kepastian meskipun terjadinya bisa cepat bisa juga lambat.

Sebuah safety video yang saya lihat bercerita tentang dua orang sahabat yang bekerja di sebuah workshop. Salah seorang dari mereka sering kali membawa kunci inggris bersamanya ketika meninggalkan workshop sehingga teman yang satunya sampai jengkel sekali. Akhirnya temannya ini selalu menyembunyikan kunci inggris ini di dalam electrical junction box dari salah satu mesin di workshop mereka. Hal ini kemudian menjadi kebiasaan. Sebelum pulang dia selalu menyimpan kunci inggris mereka di dalam electrical junction box ini. Pagi hari dia mengambilnya kembali sebelum mereka menggunakan mesin itu.

Setahun kemudian, pagi-pagi dia harus menjalankan mesin di workshop untuk menyelesaikan tugas yang seharusnya sudah selesai dikerjakan kemarin. Ketika dia menjalankan mesin itu terjadilah ledakan di electrical junction box tempat dia biasa menyimpan kunci inggris. Peristiwa ini hampir merenggut nyawanya. Ternyata setelah diselidiki, ketika dia menjalankan mesin itu kunci inggris masih ada di dalamnya yang menyebabkan terjadi arus singkat dan ledakan.

Kejadian lain di plant yaitu kebiasaan crew maintenance meminta field operator untuk menandatangani permit lebih dulu padahal seharusnya field operator memastikan kondisi peralatan tempat mereka akan bekerja sudah diamankan terlebih dulu. Tetapi antara crew maintenance dan field operator sudah terjalin kebiasaan saling “memahami” bahwa meskipun field operator sudah menandatangani permit, crew maintenance akan selalu memastikan lagi kepada field operator bahwa segalanya sudah aman dan siap untuk dikerjakan. Suatu ketika dalam sebuah pekerjaan shutdown, pihak crew maintenance tidak menghubungi lagi field operator dan hanya beranggapan bahwa field operator sudah menandatangi permit yang berarti pekerjaan sudah aman untuk dimulai. Ternyata saat itu field operator belum selesai membuang tekanan dalam pipa. Terjadilah gas nitrogen bertekanan 1,3 kg/cm2 dalam jumlah cukup besar keluar sambil mengeluarkan suara yang cukup keras. Beruntung tidak ada orang yang terluka akibat kejadian ini.

Pengalaman saya pribadi, saya pernah diselamatkan oleh jaket dan helm. Kejadiannya ketika saya naik motor boncengan dengan seorang teman dari Bandung ke Jati Tujuh tempat kami akan kerja praktek. Di sebuah tikungan motor yang saya bawa terpeleset karena ada pasir di pinggir jalan. Motor masuk parit, kami berdua terlempar ke depan di pinggir jalan. Saya menggelosor sampai jaket saya robek tetapi badan saya tidak terluka, begitupun helm saya menyentuh aspal dan lecet tetapi muka dan kepala saya selamat. Saya memang  punya kebiasaan menggunakan jaket tebal dan helm jika mengendarai motor. Kebiasaan baik ini ternyata telah menyelamatkan badan, muka dan kepala saya ketika terjadi kecelakaan itu.

​Maka marilah kita selidiki diri kita. Apa saja kebiasaan-kebiasaan yang buruk tetapi masih terus kita kerjakan dengan berbagai alasan. Mari kita tinggalkan sekarang juga. Ubah dan gantilah dengan kebiasaan-kebiasaan baik agar dia bisa menyelamatkan kita pada saatnya.

Helfia Nil Chalis
www.HelfiaNet.com
www.HelfiaStore.com
www.HelfiaGoOnline.com

Pagi tadi saya memberikan safety talk yang saya beri judul "Process Safety Tanggung Jawab Setiap Orang". Sering kali ketika ada orang bicara tentang "process safety" atau "process safety management" yang terpikir oleh kita adalah bahwa itu bukan urusan saya. Process safety adalah urusannya orang safety atau QHSE atau Process Engineering. Ini anggapan keliru. Mari kita bahas sedikit hal ini.

Secara umum "Process Safety Management" adalah membuat barrier agar bahaya tetap berada di tempatnya tidak keluar menimbulkan ancaman bagi manusia, lingkungan, dan properti. Barier bisa dibagi dalam lima hirarki. Ke lima hirarki itu adalah: 1) Eliminasi, 2) Substitusi, 3) Engineering Controls, 4) Administrative Controls, 5) Personnal Protective Equipment. Kedayagunaannya berurutan yaitu no. 1 paling berdayaguna dan no. 5 paling rendah kedayagunaannya. Metoda eliminasi adalah terbaik karena bahayanya yang kita langsung hilangkan. Ini paling efektif jika dilakukan pada tahap konsep pabrik. Bahaya yang dikandung oleh bahan yang dikelola apakah bisa dihilangkan? Ternyata tidak selalu bisa karena berbagai alasan ekonomis maupun teknologi yang tersedia. Lanjut dengan menggunakan metoda substitusi. Bahaya itu apakah bisa dihilangkan dengan cara mengganti bahan yang dikelola dengan yang lebih aman atau ramah lingkungan?. Inipun terkadang tidak bisa dilakukan sepenuhnya. Maka dilakukanlah tahap "engineering control". Pabrik dibangun dengan kaedah-kaedah rekayasa teknis yang baik dan mengacu pada standar industri yang berlaku di nasional maupun internasional.  

Tetapi ternyata metoda "engineering control" ini juga ada keterbatasannya sehingga diperlukan metoda "administrative control". Pada tahap operasi sebuah pabrik maupun kilang LNG metoda "administrative control" inilah yang paling banyak menjadi andalan dalam mengoperasikan kilang LNG dengan aman. Metoda ini paling lemah dari segi kedayagunaannya tetapi melalui disiplin dan training yang terstruktur dan berkala bisa cukup baik keandalannya.

Beberapa contoh "administrative control" antara lain adalah: prosedur operasi, prosedur maintenance, manajemen perubahan, ijin kerja, manajemen alarm, manajemen lock open / lock close valve, manajemen PSV, manajemen safety critical element, preventive maintenance dan predictive maintenance. Metoda ini agar berdayaguna tidak boleh dianggap sebagai pekerjaan administrasi semata. Setiap orang sebelum membubuhkan tandatangannya haruslah benar-benar telah melakukan tugasnya terlebih dahulu. Berikut ini saya berikan contoh berdasarkan kisah nyata agar lebih mudah memahaminya.

Peristiwanya terjadi saat plant shutdown. Sebuah cryogenic control valve berukuran 8 inchi selesai diperbaiki di workshop dan akan dipasang kembali ke tempatnya semula. Lokasinya pada ketinggian sekitar 6 meter. Pekerjaan pengangkatan dilakukan dengan bantuan crane. Operator sudah membubuhkan tandatangan di kertas ijin kerja yang dipegang pekerja maintenance. Ketika sebagian baut di pipa tempat control valve akan dipasang, terdengar suara mendesis. Pekerja maintenance melanjutkan membuka baut dengan alasan suara itu berasal dari sisa tekanan yang memang terkadang masih ada. Ketika baut hampir semua terlepas, tiba-tiba terdengar suara keras yang membuat semua orang kaget. Untungnya tidak ada yang cedera, tidak ada lingkungan yang tercemar, juga tidak ada kerusakan apapun sehingga peristiwa ini hanya dikategorikan sebagai near miss.

Apa yang terjadi? Hasil investigasi menunjukkan masih ada tekanan dalam pipa sebesar 1,5 kg/cm2 ketika pekerja maintenance mulai membuka baut pipa. Mengapa masih ada tekanan? Pipa memang sudah dikosongkan tetapi ada satu valve yang dicurigai passing. Mengapa operator membubuhkan tandatangannya sebagai pernyataan bahwa dia sudah meyakinkan aman bagi pekerja maintenance untuk memulai pekerjaannya? Ternyata ada kebiasaan operator membubuhkan tandatangan sambil melakukan pengecekan ulang keadaan aman atau tidak dengan anggapan pekerja maintenance nanti juga akan memberitahu sebelum pekerjaan benar-benar akan dimulai. Operator juga beranggapan pipa masih aman tidak bertekanan karena sudah dikosongkan sehari sebelumnya. 

Dari hasil investigasi terlihat bahwa operator telah membuat aturan ijin kerja menjadi sekedar pekerjaan administratif saja. Seandainya dia melakukan pengecekan lebih dulu sebelum memberikan tandatangan pada ijin kerja tentu insiden ini bisa dicegah. Begitupun pekerja maintenance yang menurut aturan ijin kerja seharusnya memastikan keamanan tempat kerja sebelum memulai pekerjaan, tetapi gagal melakukannya. Bahkan sudah ada indikasi ketika baut pertama dibuka mereka tetap melanjutkan membuka beberapa baut lagi sampai terjadi insiden itu.

Hasil invetigasi juga menunjukkan bahwa paket kerja maintenance tidak mencantumkan bahaya sisa tekanan di dalam pipa. Ternyata memang paket kerja ini dibuat jauh sebelum shutdown dan telah terjadi perubahan lingkup kerja hanya beberapa hari sebelumnya dan paket kerja tidak disesuaikan.

Perubahan terjadi karena dua hari sebelum shutdown terjadi kebocoran pada bonnet dari control valve tsb sehingga diputuskan untuk membongkar valve dan membawanya ke workshop, bukan hanya melepas aktuatornya saja. Perubahan ini tidak diikuti dengan penyesuaian paket kerja shutdown yang terkait.

Jelas terlihat dari diskusi kita ini bahwa ternyata process safety adalah tanggung jawab setiap orang. Saat terjadi perubahan lingkup kerja banyak orang yg terlibat gagal untuk mengingatkan penyesuaian paket kerja terkait. Begitupun pekerja maintenance dan operator punya peran untuk mencegah atau menyebabkan terjadinya insiden process safety.

Helfia Nil Chalis
www.HelfiaNet.com
www.HelfiaGoOnline.com
www.HelfiaStore.com

Gas Nitrogen dalam industri migas sangat penting peranannya. Di pabrik pencairan gas alam atau LNG gas Nitrogen selain digunakan untuk mengusir hidrokarbon ketika sebuah bejana akan dibuka pada waktu shutdown, juga digunakan sebagai salah satu komponen pendingin refrigeran. Sebagai refrigeran gas Nitrogen berfungsi menurunkan titik didih campuran refrigeran sampai - 170 C.

Gas Nitrogen sering dianggap tidak berbahaya karena memang sehari-hari kita selalu menghirup udara dengan kandungan gas Nitrogen sampai 79.1% bersama-sama oksigen dengan kandungan normal 20.9%. Selain itu gas nitrogen tidak berbau dan tidak beracun. Faktor-faktor ini mungkin yang menyebabkan bahaya gas Nitrogen sering dianggap enteng oleh kebanyakan pekerja. 

Dalam keselamatan kerja, bahaya yang paling besar mengancam jiwa adalah bahaya yang tidak diketahui keberadaannya oleh kita. Gas Nitrogen termasuk dalam kategori ini. Survey dari Chemical Safety Board (CSB) Amerika tahun 1992 - 2002 mencatat 80 orang meninggal dunia dan 50 orang mengalami kecelakaan akibat gas Nitrogen. Dari 85 kecelakaan akibat gas Nitrogen, 62% terjadi di pabrik kimia, food processing and storage facilities, manufacturing operations dan industri-industri lain termasuk pabrik nuklir.

Adapun bahaya gas Nitrogen bukanlah karena sifat gasnya tetapi akibat kekurangan oksigen dalam diri korban ketika terhirup gas Nitrogen murni. Ketika kandungan oksigen berkurang sampai dibawah 10% seseorang kehilangan kemampuan menggerakkan anggota tubuhnya dan hilang kesadaran bahkan terancam mati.

Dalam salah satu inspeksi yang biasa saya lakukan di pabrik saya pernah menemukan sekelompok pekerja berkumpul di dekat lokasi venting gas Nitrogen. Saya meminta supervisornya menghentikannya sementara dan mengajak mereka diskusi tentang bahaya gas Nitrogen. Saya bertanya apakah mereka sadar bahwa mereka berdiri di dekat venting gas Nitrogen dan apakah mereka sadar bahayanya. Sayapun mulai menjelaskan bahwa seandainya tanpa di sadari salah seorang sudah berada dalam udara yang sudah mengandung terlalu banyak gas Nitrogen dia bisa tiba-tiba jatuh tidak sadarkan diri. Kejadiannya bisa berlangsung sangat cepat tanpa disadari oleh korban. Hal ini karena gas Nitrogen dapat menyusup kedalam darah melalui pori-pori selain juga ketika terhirup lewat paru-paru. Akhirnya saya meminta agar setiap kali melakukan venting gas Nitrogen harus dipasang terlebih dahulu barikade dan tanda agar orang tidak masuk ke daerah venting gas Nitrogen.

Jika kita selalu melakukan hal-hal sederhana yang menjamin keselamatan kita seperti memasang barikade dan tanda setiap kali akan melakukan venting gas Nitrogen, maka kita dan orang lain akan terselamatkan dari kemungkinan terhirup udara yang mengandung kekurangan oksigen.

Helfia Nil Chalis
www.HelfiaNet.com
www.HelfiaStore.com

Helfia Nil Chalis
www.HelfiaNet.com
www.HelfiaStore.com

Saya lahir pada tahun 1933, di Padang, Sumatera Barat. Alhamdulillah sejak kecil orang tua mendidik saya dengan ajaran Islam yang ketat. Ayah saya berlatar pedagang. Sejak saya kecil, ia juga mendidik saya untuk berdagang. Sekaligus mengajarkan akhlaq berdagang.

Suatu saat tanpa disadari, ayah saya kurang mengembalikan uang pembeli. Tetapi pembeli itu diam saja dan berlalu. Lekas dipanggilnya orang itu. Sewaktu saya bertanya mengapa dikembalikan sisa uangnya sedangkan orang itu tidak tahu. Ayah menjawab, Allah Maha Tahu. Sikap demikian akhirnya tertanam dalam hati nurani saya.

Sewaktu baru berumur 11 tahun, saya sudah diberinya sejumlah uang. “Kamu mau dagang apa, terserah,” ujarnya lembut. Setiap pulang “berdagang”, saya melaporkan pendapatan saya. “Berapa kamu dapat ? Bagus,” pujinya. Waktu itu saya berinisiatif menjual kelapa. Dengan menggunakan gerobak, saya membeli kelapa di rumah penduduk, dan menjualnya ke pasar dengan jarak tempuh sampai 10 km.

Tapi ayah tetap mengutamakan pendidikan formal. “Jangan tinggalkan sekolah.”itu selalu ia tekankan. Lulus SMA saya meneruskan studi ke Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Setelah lulus, saya bekerja sebagai Direktur BPD. Saya sudah bertekad, suatu saat harus mandiri. Setelah tujuh tahun bekerja di BPD, saya menolak diperpanjang masa jabatan. Saya merasa inilah titik awal permulaan usaha saya. Saya mesti berdiri di atas kaki sendiri.

Maka sejak 1967, saya mulai menekuni berbagai bidang usaha. Hingga sepuluh tahun kemudian, sewaktu mencoba bisnis properti kecil-kecilan, saya sadar, usaha itu sudah tidak bisa lagi saya kembangkan.

Lalu pada tahun 1978, saya memutuskan keliling Eropa, melakukan “studi banding”, apa sih yang sebaiknya saya kembangkan. Akhirnya saya menemukan, yang pokok diperlukan manusia itu sandang dan pangan. Ternyata siapa yang bergerak di bidang itu, asalkan mempraktekkan teori-teori yang benar, dapat berkembang.

Pada tahun 1979, mulailah saya membuka TIP TOP di Rawamangun. Waktu itu hanya toko kecil, semacam mini market. Saya memulai dari bawah, dari nol. Luas lantainya hanya 400 M2. Saya juga pergi ke pasar-pasar tradisional membeli bawang, cabai langsung sama mbok-mbok penjualnya. Ini berlangsung sekitar dua tahun. Bagi saya ini banyak hikmahnya, saya jadi tahu perputaran arus barang mulai dari bawah.

Sejak awal saya sudah mematok mini market itu harus berdasarkan prinsip-prinsip Islami. Bukan hanya tidak menjual daging babi dan minuman keras, tetapi saya juga selektif memilih barang. Misalnya daging sapi atau ayam, kalau harganya terlalu murah, atau tidak jelas memotongnya Islami atau tidak, saya tolak. Bagi saya justru nmencurigakan kalau harganya terlalu murah, dari mana dapat daging itu? Jadi barang-barang yang tidak jelas asal usulnya tak mau saya terima. Saya juga perlu melihat langsung tempat pemotongan hewannya.Saya berusaha memprotect, agar hanya barang yang halal dan thoyyib saja yang dijual.

Saya juga mencoba mengikuti bagaimana nabi berdagang, tentunya sepanjang yang saya ketahui. Nabi Muhammad berdagang sesuai dengan hati nuraninya, tidak mau menipu, mencelakakan atau menganiaya orang. Ini saya coba terapkan. Bagi saya kalau sudah cukup untung 2 sampai 3 % jangan mengambil 5 atau 10 %. Setahu saya prinsip dalam Islam itu, carilah pendapatan secukupnya untuk dirimu. Jadi walaupun barangnya halal, tapi kalau harganya mahal, bagi saya tidak baik, dan tidak Islami juga jadinya.

Ternyata dasar Islami ini mendapat respon positif dari masyarakat. Tip Top mendapat sambutan di luar dugaan saya. Perkembangannya demikian cepat, bagaikan air bah saja. Lahan seluas 400 M2 itu tidak mencukupi. Tiap tahun saya harus memperluas , dengan membongkar bagian rumah saya di samping mini market. Tahun 1985, Tip Top sudah berubah jadi Pasar Swalayan, dengan luas 3000 M2 dan kenaikan penjualan 20 hingga 30 kali lipat.

Berdasarkan pemantauan kami, pelanggannya tidak hanya yang tinggal di Rawamangun saja, tapi meluas hampir di seluruh Jakarta Timur. Saya merasa ini tak lain karena ridlo Allah. Dengan kesadaran ini, saya semakin takut untuk keluar dari jalur Islami. Tawaran dari supplier barang yang tidak Islami, misalnya minuman keras, bukannya tidak ada. Bahkan fasilitasnya mudah dan keuntungannya besar. Saya tetap menolak semuanya.

Hingga pada Juni 1991, Allah menguji saya. Kebakaran besar tiba-tiba menimpa Tip Top.Semuanya habis terbakar. Inventaris, stok-stok barang, gedung, ludes terbakar semuanya. Tak ada lagi yang tersisa. Hingga menjelang shubuh, api yang mengamuk sejak jam satu malam masih berkobar. Pemadam kebakaran boleh dibilang minim bantuannya, karena sedang terjadi kebakaran juga di Jatinegara.

Sewaktu melihat api yang menjilat-jilat itu, saya sempat berfikir, apakah ini hukuman atau cobaan dari Allah. Bagi saya, kalaupun ini hukuman, saya tetap bersyukur. Berarti Allah masih berkenan memperingatkan saya dan masih memberi kesempatan saya memperbaiki diri. Sewaktu api masih mengganas, saya pulang untuk sholat shubuh. Setelah sholat, rasanya muncul cahaya, bahwa ternyata  itu bukan hukuman. Tapi cobaan dari Allah. Saya yakin seyakin-yakinnya bahwa pada waktu itu saya dicoba.

Pagi hari para karyawan berdatangan. Tak pelak lagi mereka terkejut, sedih, bahkan menangis. Saya hadapi mereka, saya sampaikan apa yang saya yakini. Bahwa kita sedang dicoba oleh Allah, apakah mampu atau tidak kita melewatinya. Kalau mampu, kita akan “naik kelas”. Kalau tidak, malah akan ditutup segala pintu rizki oleh Allah. Sayapun sudah bertekad, harus bangkit kembali.

Setelah musibah itu, tanpa saya duga sama sekali, pihak Pemda meminta Tip Top harus berdiri kembali. Jam sepuluh pagi sesudah kebakaran itu, mereka bilang,”Kalau perlu buka saja disini(areal Pemda-red). Kalau pun mau membangun kembali di tempat lama, apa kesulitannya, kami yang akan urus.” Saya sangat terharu. Rasaya mereka kok lebih berkepentingan daripada kami.

Wakil Gubernur saat itu menanyakan, berapa karyawan yang teraniaya akibat kebakaran itu. Saat itu ada sekitar 200 karyawan yang menggantungkan hidupnya pada Tip Top. Ternyata ia menyampaikan, mereka akan disantuni Pemerintah DKI. “Kalau soal ijin dan lainnya, saudara tidak usah khawatirkan. Pemerintah DKI akan berada di belakang saudara.” ujarnya pada saya. Itu suatu support luar biasa yang sama sekali tidak saya duga sebelumnya. Tambah kuat keyakinan saya bahwa ini cobaan dari Allah. Masalah-masalah setelah kebakaran rasanya dimudahkan saja oleh-Nya.

Hal lain yang juga di luar dugaan saya, adalah mudahnya saya memperoleh pinjaman dalam jumlah sangat besar, buat membangun kembali Tip Top. Pertolongan-pertolongan yang tidak disangka sama sekali, ternyata saya dapatkan dengan mudah. Saya pikir itulah kehendak Allah. Sebagai manusia, saya dengan sendirinya sangat terharu dengan karunia Allah ini.

Sekitar dua minggu kemudian, Tip Top dibangun kembali. Di areal lama. Bulan September, separoh dari supermarket sudah dapat dibuka kembali. Saat itu hutang saya kepada supplier mencapai dua milyar lebih. Tapi, Alhamdulillaah, mereka tetap percaya kepada kami. Walaupun hutang itu belum bisa dibayar, mereka tetap mensupli kami dengan barang-barang baru.

Pada Februari 1992, keadaan kembali seperti semula,. Setelah enam bulan sebelumnya kami bekerja siang dan malam. Dengan sendirinya kami mengalami berbagai pembaharuan. Bergerak dengan semangat, kemampuan, situasi serta keadaan yang baru. Ternyata para pelanggan juga tidak meninggalkan kami. Akhirnya, masih pada tahun 1992 itu, semua hutang saya pada supplier sudah bisa terbayar. Suatu hal yamg tak saya sangka. Saat itu kembali saya disadarkan, kalau Allah berkenan memberi rizki, dengan mudah saja Ia berikan.

Pada tahun 1992, seseorang tiba-tiba menawarkan sebidang tanah seluas dua hektar di Bogor. Awalnya, saya sempat pikir-pikir, apa gunanya. Tapi kembali saya merenung, barangkali Allah mau menguji saya, mampukah saya mengambil manfaat dari tawaran tanah itu. Akhirnya tanah itu saya beli. Pada tahun 1993 saya dirikan Panti Yatim Piatu.

Pada tahun itu pula saya dapat membuka cabang. Padahal, terus terang, saya juga tidak tahu dari mana uangnya. Saya juga heran, kok bisa. Padahal baru dua tahun saya terkena musibah. Agaknya itu yang Allah janjikan, kalau engkau dekat dengan-Ku, Aku lebih dekat. Ternyata cabang Tip Top itu pesat perkembangannya. Pada tahun 1999 kami membuka cabang di kawasan Tangerang. Insya Allah pada tahun 2001 kami akan membuka satu atau dua cabang lagi. Di setiap cabang itu, kami tetap menegakkan prinsip awal, yaitu supermarket berjiwa Islami.

Terhadap suppiler dan pembeli, sikap jujur tetap saya utamakan. Itu merupakan modal pokok usaha. Supplier mensuply barang puluhan milyar. Bagaimana mungkin mereka percaya, kalau saya tidak jujur. Pernah pula datang seorang pembeli yang mengeluhkan harga barang kami. Menurutnya, ternyata di tempat lain, ada barang serupa dengan harga lebih murah. Boleh jadi kami tertipu, “tertidur” atau pedagang lain berusaha men-cut prinsip kami. Setelah kami cek dan benar harga di sana lebih murah, kami kembalikan selisih harganya kepada pembeli itu.

Kini, kami mulai mempunyai anak-anak angkat, mereka ingin bergerak di bidang usaha ini tapi tidak tahu caranya. Mereka kami bimbing, tanpa memperhatikan unsur komersialnya. Kalau sudah berkembang, kami lepas. Sekarang sudah ada beberapa yang sudah bisa dilepas. Bahkan sudah membuka cabang-cabang mini marketnya.

Kami berusaha tetap eksis di Indoensia ini. Tentunya nanti akan lebih banyak lagi ”serbuan” pesaing yang masuk, setelah AFTA 2003. Tapi, insya Allah kami bisa menghadapi itu. Dan saya yakin seyakin-yakinnya, Allah akan melindungi usaha-usaha yang diridloi-Nya.

Ke depannya, cita-cita saya, saya sangat ingin membuka supermarket di dekat Masjidil Haram atau Masjid Nabawi.

Sekali lagi, saya sangat bersyukur, orang tua menganut Islam yang baik dan mengupayakan saya demikian juga. Yang saya sayangkan mereka keburu berpulang, dan belum sempat menikmati hasil kerja keras dan rizki Allah pada saya. Saya belum sempat menyenangkan mereka. Tapi Allah sudah memutuskan. Saya hanya bisa berdoa, mudah-mudahkan mereka mendapat tempat layak di sisi-Nya.

Kini, saya mempunyai generasi penerus, putra-putri saya. Insya Allah usaha ini akan jatuh ke tangan yang benar. Jangan sampai goyah membawa prinsip Islam dalam perjalanan selanjutnya. Saya optimis, Insya Allah, usaha-usaha apapun, termasuk swalayan yang berada dalam koridor Islam, akan dapat berkembang terus.

Seperti dikisahkan Bapak Rusman Maamoer, pendiri Swalayan Tip Top, kepada Tarbawi.
sumber : pengusaha muslim.com
Dikutip dari Majalah Tarbawi.

Helfia Nil Chalis
www.HelfiaNet.com
www.HelfiaStore.com

Apakah betul hipnotis dapat menyembuhkan berbagai keluhan sakit atau penyakit? Orang sudah lama mengenal hipnotis sebagai satu cara untuk sembuh dari penyakit. Apakah segala penyakit bisa disembuhkan lewat hipnotis? Tentu saja tidak. Jenis penyakit fisik yang bukan akibat psikologis tidak termasuk di dalamnya.

Dalam sebuah proses penyembuhan penyakit, faktor-faktor psikologis penderita menjadi penentu bahkan penelitian menemukan 80% kesembuhan dipengaruhi oleh faktor-faktor psikologis ini. Di sinilah peran terapi hipnotis dalam membantu penyembuhan dari penyakit. Dengan kata lain bukanlah terapi hipnotis itu yang bisa menyembuhkan tetapi dia membantu proses kesembuhan dengan memberikan sugesti positip ke dalam alam bawah sadar pasien.

Penerapan teknis terapi hipnotis antara lain misalnya dalam membantu ibu-ibu bersalin. Saya punya pengalaman sendiri ketika istri akan melahirkan anak pertama dan juga yang kedua. Dalam dua kesempatan tersebut istri saya sudah terlambat 2 minggu dari perkiraan dokter. Saya dan istri sepakat untuk melakukan terapi hipnotis. Berbekal pengetahuan teknik hipnotis yang saya pelajari ketika mahasiswa, alhamdulillah hipnotis berjalan dengan baik. Malam hari saya melakukan terapi hipnotis terhadap istri, subuh istri melahirkan. Bahkan pada anak ke dua kami, bidan yang membantu persalinan heran dan sangat takjub atas ketenangan istri saya menghadapi persalinan. "Saya sudah tiga puluh tahun melayani persalinan ibu-ibu hamil, baru kali ini saya melihat sendiri betapa tenang ibu menghadapi persalinan ini." demikian pengakuan bidan tersebut.

Dalam kesempatan lain seorang teman yang ingin berhenti merokok, berhasil berhenti total setelah menjalani satu kali sesi terapi hipnotis. 

Merubah kebiasaan buruk dengan terapi hipnotis menjadi jauh lebih mudah. Termasuk misalnya merubah pola makan dalam rangka diet. Melalui sugesti alam bawah sadar, kebiasaan buruknya bisa berhenti seketika. Namun, tergantung tingkat keparahannya terkadang kebiasaan buruk itu bisa kembali lagi setelah beberapa waktu. Oleh karena itu dianjurkan untuk melakukan beberapa kali sesi terapi hipnotis jika kebiasaan buruk itu telah berlangsung bertahun-tahun.

Saya juga punya pengalaman melakukan terapi hipnotis terhadap seorang keponakan yang sedang menghadapi test masuk perguruan tinggi. Beberapa waktu setelah sesi hipnotis ibunya bercerita bahwa anaknya sudah ikut beberapa kali dry run test dengan hasil yang selalu sama. Sehari setelah dihipnotis nilai dry run test anaknya meninggat empat point. Sebuah hasil yang mengejutkan kami.

Helfia Nil Chalis
www.HelfiaNet.com
www.HelfiaStore.com

Terlalu sering kita mendengar kata hipnotis yang terbayang di pikiran kita adalah praktek penipuan dengan menggunakan ilmu hipnotis. Sering juga hipnotis disandingkan dengan ilmu sihir atau sulap bahkan magic. Tetapi apa sebenarnya ilmu hipnotis itu? Mari kita bahas berdasarkan apa yang saya telah ketahui melalui berbagai buku dan pengalaman pribadi.

Saya ingin mulai dulu dengan pengalaman pribadi. Saya mengenal dunia hipnotis ketika saya masih mahasiswa di Bandung. Ketika itu saya sangat senang belajar mandiri alias otodidak tentang berbagai hal. Saya sering ke toko buku Gramedia favorit saya ketika itu. Saya tertarik pada sebuah buku kecil tipis tentang belajar hipnotis. Di dalamnya ada petunjuk praktis bagaimana menghipnotis seseorang.

Singkat kata buku kecil itupun saya beli dan saya baca tuntas. Kebetulan saya tinggal di Asrama Sumatera Selatan di Jalan Purnawarman No. 57 yang ketika itu masih dikelola oleh Yayasan Batanghari Sembilan (sekarang telah dimiliki perorangan dan asrama ditutup). Teman-teman yang tinggal bersama di asrama itu berjumlah hampir 20 orang. Sayapun buka praktek hipnotis kepada teman-teman di asrama yang memang banyak penasaran tentang apa itu hipnotis.

Diluar dugaan saya dari lima orang yang saya hipnotis semuanya berhasil seperti yang dikatakan di dalam buku kecil yang saya beli itu. Ada yang ingin berhenti dari kebiasaan merokok, bahkan ada yang sempat kecanduan obat-obat terlarang berhasil meninggalkan kebiasaan buruk mereka itu. 

Bagaimana cara kerjanya hipnotis? Secara gamblang bisa disimpulkan bahwa hipnotis itu sebenarnya adalah cara memberikan saran dan arahan kepada seseorang melalui alam bawa sadarnya. Oleh karena yang bekerja mengikuti sara dan arahan itu adalah alam bawah sadarnya, maka sering terlihat sebagai hal yang luar biasa seperti sihir atau sulap. Sebagaimana ilmu pada umumnya, ilmu hipnotispun bersifat netral. Dia bisa digunakan untuk kebaikan dan bisa juga digunakan untuk kejahatan seperti penipuan.

Otak manusia bekerja dengan dua alam pikiran yakni melalui alam sadar dan alam bawah sadar. Segala informasi yang diterima otak melalui panca indera terlebih dulu disaring oleh alam sadar melalui sebuah proses yang dikenal sebagai proses berpikir kritis (critical thinking process). Melalui proses ini dilakukan pemilahan dimana hanya informasi yang dianggap penting bagi kehidupan pribadi diri yang bersangkutan akan disimpan ke dalam alam bawah sadar. Semua hal yang disimpan dalam alam bawah sadar bertahan lama. Alam bawah sadar ini pula yang lebih banyak mengendalikan pola pikir, keputusan dan tingkah lakunya. Segala hal yang dikerjakan otomatis atau tanpa dipikir dikendalikan oleh alam bawah sadar ini. 

Kesimpulannya hipnotis adalah cara untuk menembus proses berpikir kritis seseorang sehingga apa yang disampaikan kepada subyek terhipnotis akan langsung disimpan dalam alam bawah sadarnya. Banyak metoda untuk menembus alam bawah sadar ini. Salah satunya dengan membawa subyek ke keadaan alpha yaitu keadaan antara tidur dan bangun.

Hipnotis adalah sebuah ilmu pengetahuan yang bisa digolongkan sebagai cabang dari psikologi manusia. Dia bisa memberi manfaat kalau digunakan untuk kebaikan. Dia juga bisa merusak jika digunakan untuk kejahatan. Hipnotis bukan sihir atau magic ataupun sulap. Dia memang ada, nyata dan bukan mitos. 

Helfia Nil Chalis
www.HelfiaNet.com
www.HelfiaStore.com

Sebuah pengalaman tidak terlupakan ketika saya bertugas sebagai Operation Superintendent pada sebuah pabrik LNG (gas alam cair) ingin saya bagikan di sini agar kiranya bisa menjadi pelajaran yang berharga bagi pembaca. Peristiwa itu terjadi ketika sedang ada pekerjaan tie-in valve dalam rangka ekspansi kilang. Pekerjaan tie-in ini dilakukan di perbatasan kilang menuju pipa rundown ke tangki LNG, yaitu pipa yang mengalirkan produk LNG dengan temperatur -160 derajat Celcius untuk disimpan di tangki LNG.

Teknik pengosongan pipa rundown dari LNG ini dilakukan dengan cara mendorong cairan LNG dari arah kilang ke arah tangki LNG menggunakan gas. Untuk itu dilakukan monitoring tekanan di tangki LNG agar tidak terjadi overpressure. Sekaligus juga dilakukan monitoring temperature di sepanjang pipa rundown sampai ke tangki LNG untuk memastikan cairan LNG telah benar-benar kosong.

Setelah berulang kali dilakukan pemeriksaan temperatur di sepanjang pipa rundown dari lokasi tie-in sampai ke tangki LNG disimpulkan bahwa pipa sudah berhasil dikosongkan dari cairan LNG. Kerangan (valve) tie-in itupun dibuka untuk diganti dan ditambah dengan kerangan baru. Sebelum kerangan sempat dipasang, tiba-tiba muncul semburan cairan LNG dari pipa yang baru dibuka. Tentu saja ini sangat mengagetkan semua pekerja di sana termasuk saya.

Semburan cairan LNG keluar dari pipa yang terbuka di lokasi tie-in ini hanya berlangsung beberapa saat saja. Kemudian mengecil dan berhenti. Tetapi semburan kembali terjadi sekitar empat jam kemudian dan ini terus berulang. Saat kejadian pertama seingat saja pagi jam 10. Peristiwa keluarnya cairan LNG dari pipa tie-in ini terus berlangsung setiap empat sampai lima jam.

Cairan LNG yang menyembur keluar ini pada mulanya segera menguap. Selanjutnya membentuk embun berupa kabut seperti awan di sekitarnya yang cenderung melayang rendah. Ini sangat berbahaya kalau sampai mengarah ke sumber panas misalnya percikan api listrik. Oleh karena itu selain aliran listrik di kilang ybs juga aliran listrik ke kilang di sekitarnya dimatikan. Emergency Response Team juga kami arahkan untuk menghentikan perpindahan gas eksplosive ini dengan menempatkan water curtain.

Waktu terus berjalan dan semburan cairan LNG terus berlangsung setiap empat sampai lima jam. Pada tengah malam tiba-tiba terjadi ledakan yang sangat dahsyat dari arah lokasi tie-in. Kamipun terdiam pucat. Lutut saya terasa goyah. Sempat terpikir hal-hal buruk. Untungnya tidak ada operator satupun di sana karena memang aliran listrik sudah dimatikan sehingga area itu gelap gulita.

Pagi sekali barulah kami bisa memeriksa apa yang sebenarnya terjadi. Ternyata beton dengan ketebalan sekitar 50 cm terbelah dan terangkat beberapa meter di atas permukaan. Sebuah lori terlontar sampai menyangkut di atas perpipaan yang tingginya 4 meter lebih dari tanah. 

Dari sana saya menyimpulkan bahwa cairan LNG mengalir sampai ke dalam gorong-gorong yang penuh dengan air. Saat cairan LNG ini menyentuh permukaan air terjadilah fenomena yang dikenal dengan rapid phase transition explossion. Fenomena ini mirip dengan minyak goreng yang disiram air di permukaannya. Air akan meletup karena terjadi perubahan fasa air menjadi uap dengan sangat cepat sehingga menimbulkan efek ledakan.

Selain itu saya juga menyimpulkan bahwa sejumlah cairan LNG masih ada yang terperangkap di perpipaan pada tempat-tempat yang lokasinya terendah (low point). Diperlukan waktu empat sampai lima jam untuk cairan LNG itu menguap dan terkumpul sehingga mempunyai tekanan yang cukup untuk menyembur keluar dari pipa tie-in yan masih terbuka.

Berbekal analisa sederhana ini saya meyakinkan atasan tertinggi saat itu untuk segera memasang kerangan tie-in yang telah disiapkan. Saya yakinkan bahwa kita hanya memiliki waktu empat jam untuk menyelesaikannya. Pekerjanya cukup dua orang saja dan dilengkapi dengan sarung tangan dan apron (pelindung badan) tahan termperatur kriogenik. Setelah hal ini dibawa dalam rapat dan dilakukan analisa resiko, akhirnya disetujui dan kerangan tie-in berhasil dipasang sebelum terjadi semburan cairan LNG berikutnya.

Perbaikan pipa-pipa dan beton yang hancur memerlukan upaya sendiri yang cukup menantang karena dikejar target. Tetapi alhamdulillah semuanya bisa diselesaikan dengan baik dan tepat waktu.

Helfia Nil Chalis
www.HelfiaNet.com
www.HelfiaStore.com

Dalam sebuah buletin safety saya membaca artikel tentang seorang pria 34 tahun meninggal dunia terlindas kendaraan berat manual loader. Dalam penyelidikan polisi diketahui bahwa pria ini punya kebiasaan tidur atau naik sekop manual loader seperti dalam foto di atas.

Saya juga pernah menonton video di youtube seorang yang mengendarai forklift membawa tumpukan barang di depannya sehingga menghalangi penglihatannya. Pengemudi mengendarai forklift dengan sangat hati-hati. Namun tiba-tiba dari tempat yang sama sekali tidak disangka-sangka datang pekerja membawa tumpukan kertas sambil membaca-bacanya. Pengemudi forklift tidak mampu menghindar dan akhirnya melindas pekerja tadi.

Dua atau tiga tahun yll saya membaca berita di koran seorang meninggal dunia di sebuah pertambangan di Papua karena terlindas roda truk raksasa. Semua peristiwa ini seolah-olah tidak berhubungan sama sekali. Tetapi hasil penyelidikan ternyata menunjuk pada sebuah kenyataan yang sama, yaitu bahwa korban mempunyai kebiasaan-kebiasaan buruk baik yang disadari ataupun tidak.

Korban terbiasa tidur atau berkendara di dalam scoop loader. Dilain tempat korban terbiasa berjalan sambil membaca tumpukan kertas yang dibawanya. Pengemudi forklift terbiasa membawa barang dalam tumpukan yang tinggi sehingga menutup pandangannya. Juga pekerja tambang ternyata punya kebiasaan tidur-tiduran di bawah truk raksasa menghindari terik matahari.

Gambar di atas pasti sudah sering kita lihat bukan? Dalam sebuah video saya pernah menyaksikan seorang wanita paruh baya sedang SMS/ WA berjalan di pinggir jalan. Di depannya ada mikrolet sedang parkir. Tiba-tiba mikrolet mundur ke arah si wanita yang masih tetap asyik ber SMS/ WA ria. Tak pelak lagi mikrolet melindas wanita ini. Beruntung di dekat tempat kejadian ada forklift dan orang-orang di sekitar berteriak-teriak agar sopir mikrolet berhenti. Seorang segera mengeluarkan wanita tadi dari mikrolet menggunakan forklift. Beruntung wanita ini selamat.

Pelajaran penting yang patut kita ambil dari sini bahwa memelihara kebiasaan-kebiasaan buruk suatu ketika akan berakibat fatal dan sangat merugikan. Memang tidak selalu kebiasaan buruk itu mencelakakan. Tetapi jika dilakukan berulang-ulang apalagi kalau telah menjadi kebiasaan, maka peristiwa buruk hanya tinggal tunggu tanggal mainnya saja.

Allah dengan sifatnya yang Maha Pengasih lagi Maha Penyayang seakan memberi kesempatan kepada orang-orang yang memelihara kebiasaan-kebiasaan buruk untuk menghentikannya sebelum memberi pelajaran dengan menimpakan peristiwa tragis akibat kebiasaan buruknya itu. Dalam dunia ilmu pengetahuan tentang safety ini dikenal dengan istilah probability. Semakin sering kebiasaan buruk itu dilakukan, probability kecelakan semakin meningkat.

Kalau begitu kita sepakat bahwa kebiasaan buruk itu mencelakakan. Sebaliknya kebiasaan baik menyelamatkan kita.

Mari kita mereview diri kita. Apa saja kebiasaan-kebiasaan buruk kita baik yang kita sadari maupun tidak. Apakah anda seorang perokok? Apakah merokok itu kebiasaan buruk? Kalau tidak yakin itu buruk, sebaiknya anda banyak membaca hasil penelitian banyak ilmuwan terkait penyakit akibat merokok ini. Dengan begitu anda yakin dan segera bertekad menghentikannya. Mengapa? Merokok adalah kebiasaan buruk yang pasti akan merugikan kita cepat atau lambat.

Kalau anda beragama Islam apakah meninggalkan shalat itu kebiasaan baik atau buruk? Kalau anda tak yakin, pelajari lagi agama anda agar paham bagaimana akibat dari meninggalkan shalat bagi kehidupan dunia dan akhirat anda. Jadi segeralah lakukan kebiasaan baik shalat wajib lima waktu karena kebiasaan baik akan menyelamatkan anda. Dalam hal shalat, dia akan menyelamatkan anda tidak hanya di dunia terlebih di akhirat kelak.

Semoga bermanfaat.
Helfia Nil Chalis
www.HelfiaNet.com
www.HelfiaStore.com

Gas alam cair atau Liquefied Natural Gas (LNG) sudah dikenal dalam industri migas sejak lebih dari 50 tahun yll. Gas alam dalam kondisi normal ada dalam fasa gas. Adapun manfaat dari pencairan gas alam menjadi gas alam cair atau LNG adalah untuk menghemat ruang yang diperlukan untuk pengangkutan (transportasi). Pencairan gas alam lebih hemat jika jarak sumber gas ke lokasi penggunaan gas berjauhan misalnya antar pulau atau dari satu negara ke negara lain.

Ada dua cara pencairan gas alam yaitu dengan cara memberikan tekanan tinggi atau dengan mendinginkan sampai temperatur -160 C. Temperatur di bawah -100 C disebut temperatur kriogenik. Sifat-sifat benda pada temperatur kriogenik berubah dari sifatnya pada suhu biasa. Sebagai contoh sebuah logam besi pada temperatur kriogenik menjadi getas, mudah pecah seperti kerupuk. Begitupun bola karet yang lentur menjadi kehilangan kelenturannya pada temperatur kriogenik.

Proses pendinginan gas alam dilakukan umumnya dalam tiga tahap. Tahap pertama dengan menggunakan air laut sebagai media pendingin atau dengan media udara menggunakan air fan cooler. Tentu saja tahapan ini hanya mampu menurunkan sampai temperatur air / udara yaitu sekitar 25 C. Selanjutnya digunakan media propan yang bisa menurunkan temperatur gas sampai dengan -30 C. Tekniknya mirip dengan AC yaitu menggunakan kompresor. Media propan ditekan sampai titik embunnya kemudian didinginkan sampai mencair dan tekanannya diturunkan sampai temperaturnya turun. Namun kemampuan teknologi hanya mampu menurunkan tekanan sampai sedikit di atas tekanan atmosfir. Dengan demikian pendinginan menggunakan media propan ini hanya bisa menurunkan temperatur gas alam sampai -30 C saja.

Tahap selanjutnya untuk menurunkan temperatur gas alam sampai -160 C harus menggunakan campuran gas yang dikenal dengan sebutan Mixed Refrigerant (MR). Campuran gas MR ini terdiri dari komponen Nitrogen, Metan, Etan dan Propan yang masing-masing memiliki fungsi dan peranan sendiri-sendiri. Adapun Nitrogen berfungsi menurunkan temperatur sampai temperatur kriogenik karena titik didihnya yang sangat rendah -190 C.  Metan berfungsi untuk memberikan tekanan atau gas pembawa. Etan berfungsi mengambil panas sekaligus juga menurunkan temperatur. Propan berfungsi sebagai pengambil panas melalui panas latennya.

Teknik pendinginan dengan MR ini dilakukan melalui proses yang disebut auto refrigeration. Umumnya digunakan dua tahap kompresor. Kompresor pertama disebut Kompresor LP MR yang berfungsi menaikkan tekanan sampai 15 kg/cm2. Kompresor kedua disebut Kompresor HP MR yang berfungsi menaikkan tekanan sampai 50 kg/cm2. Selanjutnya didinginkan bertahap dengan pendingin udara dan propan sampai mengembun pada temperatur -30 C. 

MR yang bertekanan 50 kg/cm2 dan sudah mengembun pada temperatur -30 C dimasukkan ke kolom pemisah. Sebagian akan terpisah menjadi fasa cair yaitu fluida yang mengandung komponen C2 dan C3 lebih banyak. MR cair ini akan berada dibagian bawah dari kolom pemisah. Sedangkan bagian atas akan terkumpul fluida yang masih dalam fasa uap yaitu fluida yang mengandung komponen N2 dan C1.

MR cair dari kolom pemisah ini dikirim dari bawah ke Main Cryogenic Heat Exchanger (MCHE). Di MCHE MR cair didinginkan di warm bundle sampai temperatur -30 C kemudian melalui Joule-Thomson Valve cairan mengalami penurunan tekanan dari 50 kg/cm2 menjadi tekanan atmospheric sehingga temperaturnya turun drastis menjadi -120 C. Cairan MR bertemperatur -120 C ini juga yang didistribusikan dalam bentuk spray ke tube bundle berisi MR cair itu sendiri dan gas alam yang sudah bersih dari air, CO2, dan hidrokarbon berat. Fenomena MR cair -120 C yang mendinginkan sendiri MR cair -30 C inilah yang dikenal dengan "auto refrigeration".

Adapun MR vapor dari kolom pemisah dikirim dari atas ke MCHE di mana MR vapor didinginkan oleh MR cair -30 C dan MR cair -120 C. Selanjutnya MR vapor yang sudah bertemperatur -120 C dan sudah berfasa cair kemudian dilewatkan Joule-Thomson Valve sehingga terjadi penurunan tekanan dari 50 kg/cm2 menjadi tekanan atmospheric sehingga temperaturnya turun drastis menjadi -160 C. MR vapor -160 C inilah yang juga mendinginkan MR vapor -30 C, dan gas umpan sampai temparatur -160 C. Pada temperatur -90 C gas alam bertekanan 50 kg/cm2 sudah berubah fasa menjadi cair yang kemudian menjadi subcool pada temperatur -160 C yang dikenal dengan LNG.

Produk LNG ini kemudian disimpan pada temperatur -160 C dan tekanan atmospheric dalam sebuah tangki LNG yang volumenya 125.000 - 170.000 m3. Adapun satu LNG cargo muatannya bervariasi 125.000 sampai 150.000 m3. Pada umumnya semakin besar ukuran LNG cargo semakin efisien.

Helfia Nil Chalis
www.HelfiaNet.com
www.HelfiaStore.com